経営に問題はつきものです。むしろ問題しかありません。その問題、私たちにも共有してください。一緒に解決しましょう。当社のコンサルティングはともに考え、ともに実行し、ともに成果を出すことを信条に、外部としての目、内側からの目、両方の視点であなたのビジネスが成功するよう、「私たち」を提供します。

新しい事業を始めようと考えた場合、最初に必要になるのは人材です。出来れば経験豊富な人材が中心を担ってくれればいう事なし、とは誰でも考える事でしょう。しかし、そんな人材なかなか出てきません。出会えたとしたらそれは運が良かったとしか言いようがありません。基本は自らが動き、時間をかけて任せられる人材を育成するしかありません、そんな時間も無いというのに。

当社は過去沢山の事業構築のお手伝いをしてきました。非IT企業から最先端IT企業まで、扱う商材は違えども、結局は人間が運用する事に違いはありません。商材の専門知識はみなさまが、その運用の仕組みや、提供先のお客様が扱いやすいような仕組みの構築は私たちが。役割分担をしながらチームとなって構築をお手伝いします。同時に次期幹部候補の育成も一緒に行います。

従業員には半期や四半期に達成目標を持たせ、その達成の尺度でボーナスやインセンティブの支給を行うという運用はよくある話です。基本は上司と部下の間のコミュニケーションが主体となりますが、プレイングマネージャーが増えている昨今、そのコミュニケーションが不足しがちなのも間違いありません。

当社では、月に１～２回、目標達成度の進捗確認を含めた従業員の話をなんでも聴くカウンセリングサービスを提供しています。上司と部下という利害関係から外れた第三者が従業員の感じてる問題や悩みを聴き、会社外の知見からアドバイスを行う事で、従業員の成長＝会社の成長をお手伝いします。